Himno de Atlanta

Jun 07, 2023

La crisis inmobiliaria ha dificultado la recaudación de fondos para KP Reddy, que dirige una firma de capital de riesgo centrada en tecnología inmobiliaria. Pero esa desaceleración también está brindando nuevas oportunidades para la innovación.

Shadow Ventures proporciona financiación inicial de entre 1 y 2 millones de dólares a empresas que desarrollan tecnología centrada en el sector inmobiliario, la gestión de propiedades y la construcción, con un gran énfasis en la sostenibilidad. La empresa comenzó a invertir en 2018 y tiene alrededor de 60 millones de dólares en activos bajo gestión, dijo Reddy. Su fondo actual es de 12 millones de dólares.

Los inversores de Shadow Ventures incluyen grandes nombres de la construcción, la ingeniería y el sector inmobiliario, dijo Reddy, como Hensel Phelps Construction, Thornton Tomasetti, POWER Engineers y alrededor de 50 empresas más. La mayoría de ellos tienen su sede en los Estados Unidos, aunque pocos están aquí en Atlanta, y alrededor del 10% se encuentran fuera de los Estados Unidos.

Las empresas inmobiliarias se enfrentan actualmente a un mercado de oficinas que todavía enfrenta los desafíos de la tendencia pandémica de que los empleados trabajen desde casa. Además, el costo de endeudarse ha aumentado significativamente debido a los aumentos de las tasas de interés, y hay pocos bancos y otros socios de deuda no tradicionales dispuestos a prestar dinero en este sector.

"El ciclo de recaudación de fondos es bastante difícil, porque los asignadores de capital son un poco difíciles en este momento", dijo Reddy. "Los valores inmobiliarios están como reducidos a la mitad... La gente está pasando apuros", dijo Reddy. Para muchos inversores, hacer frente a la caída del mercado inmobiliario es la principal prioridad, añadió.

El año pasado, las empresas de capital de riesgo estadounidenses recaudaron cerca de 170.000 millones de dólares. Pero este año VC está en camino de alcanzar su nivel más bajo en recaudación de fondos en seis años, según un análisis de PitchBook de julio.

Mientras tanto, la financiación para nuevas empresas de tecnología inmobiliaria se redujo a 19.800 millones de dólares en 2022, frente a un máximo de 32.000 millones de dólares el año anterior, según un informe del Centro de Tecnología e Innovación Inmobiliaria.

A pesar de estos desafíos de capital, las empresas de la cartera de Reddy están aprovechando las oportunidades en el mercado cambiante.

Por ejemplo, a medida que persiste el trabajo híbrido, Reddy se ha centrado en dos empresas que podrían beneficiarse de la tendencia.

Kadence, con sede en Silicon-Valley, tiene como objetivo ayudar a las empresas a gestionar entornos de trabajo híbridos teniendo en cuenta los horarios muy variables de los trabajadores. El año pasado, Kadence recaudó poco más de 10 millones de dólares de inversores, incluido Shadow Ventures, según PitchBook.

Occuspace, con sede en Los Ángeles, proporciona datos granulares sobre cómo se utiliza el espacio, ya sea para empresas o en otros entornos como la educación superior. Occuspace acaba de recaudar 3,6 millones de dólares de inversores, incluido Shadow Ventures, según PitchBook.

"En cierto modo decimos que Occuspace le ayuda a comprender cuánto espacio necesita, dónde y qué tipo de espacio, y luego Kadence le ayuda a gestionar la fuerza laboral híbrida, incluido el espacio", dijo Reddy.

Reddy dijo que sus relaciones con los inversionistas de Shadow Ventures le permiten detectar tendencias en el sector inmobiliario. Sabía desde casi el primer día de la pandemia que el trabajo remoto e híbrido había llegado para quedarse.

"Recibimos señales tan buenas... Nos enteramos de lo que está sucediendo antes que los demás", dijo Reddy.

Reddy dijo que es una percepción errónea común que los trabajadores más jóvenes prefieren el trabajo remoto. Sus inversores le han dicho que muchos recién graduados están deseosos de trabajar desde la oficina para aprender de trabajadores más experimentados. Los que tienen el nido vacío y los trabajadores mayores también prefieren la oficina.

Son aquellos trabajadores que intentan hacer malabarismos con el cuidado de los niños u otros compromisos en el hogar los que prefieren el modelo de trabajo desde casa, dijo Reddy.

Podría haber otra desventaja para quienes trabajan desde casa, dijo Reddy.

Un ejecutivo corporativo –a quien Reddy no quiso nombrar– dijo recientemente que su empresa tuvo una ronda de despidos. Una vez finalizado, el ejecutivo notó que la mayoría de los despedidos eran trabajadores remotos.

"Existe un prejuicio enorme que dice: 'No voy a despedir a la persona con la que me siento al lado... esa persona que veo en una cajita de vez en cuando en mi computadora, no la conozco'". Dijo Reddy.

"'A menos que se estén desempeñando de una manera mucho mejor que la persona en la oficina, sigamos con la persona que conozco", dijo Reddy sobre la mentalidad en torno a los despidos y el trabajo remoto.